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管理的4大點,你知道幾個(管理的4大點,你知道幾個點嗎)

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1:管理自己是起點:

身體管理,沒有好身體一切等于O。目標管理,沒有目標的人生一定很痛苦,智者會從走向社會起,就設(shè)計好自己的人生。信念管理,定好目標,堅韌不拔,不達目的誓不休。時間管理,人一生時間很短暫,不浪費時間,才能盡快完成目標。財務(wù)管理,沒有管理好財務(wù),永遠無法積累第一桶金,無法設(shè)計以后的人生。欲望管理,人性本好惡,好吃懶做,貪婪自私是人的本性,人的優(yōu)良品質(zhì)靠修養(yǎng)和堅守,許多優(yōu)秀的人,都是被欲望二字毀滅的。情緒管理,沖動是魔鬼,退一步海闊天空,修養(yǎng)自己的胸懷(格局)。思維管理,行動來自思維,思維來自理念,理念來自知識,知識來自學習,只有熱愛學習,才能改變自己的的思維。人際關(guān)系管理,每一個成功者,都有高端的,廣泛的交際圈。自己的工作管理,每天想想今天工作有那些不足,學會自省才能進步,明天的工作計劃,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。

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2:管理下屬是重點:

下屬是你事業(yè)的基石,你的目標任務(wù)都是下屬幫你完成,他們所取得的業(yè)績,榮譽歸你,公平嗎?所以一個合格的管理者,會不斷培養(yǎng)下屬,下屬成長越快越高興。管理下屬首先想到的不是權(quán)力,而是責任,下屬一家人,能不能過上更幸福的生活,你負有重大責任,嚴是愛,松是害。

3:管理同級是盲點:

這在管理不規(guī)范的公司是家常便飯,所以會亂,遇事就推,有功就搶,出了問題一問三不知。管理規(guī)范的公司,有高效的組織架構(gòu),有嚴格的管理層次,明確的職、權(quán)、責,有嚴格的組織紀律,有明確祥細的任務(wù)計劃。

4:管理上級是難點:

在企業(yè)找不到自己位置的人,不懂管理的人,會經(jīng)常犯這低級錯誤。

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