3月11日，由公司技術(shù)中心組織召開的永明公司筑術(shù)云新產(chǎn)品交接與培訓(xùn)會議在公司三樓指揮中心舉行，會議通過線上線下的方式開展。公司副董事長兼合友網(wǎng)絡(luò)科技總裁朱序來、總經(jīng)理何磊、技術(shù)副總經(jīng)理楊正權(quán)、合友網(wǎng)絡(luò)科技技術(shù)副總郭瑾瑋及項目總監(jiān)等300余人參加此次新產(chǎn)品交接與培訓(xùn)會議。
朱序來表示：數(shù)字化轉(zhuǎn)型，規(guī)范化、科學(xué)化、信息化管理，為建筑全生命周期各方提供信息化、智能化管理服務(wù)，是公司的一項重要工作。全體永明人要堅持進(jìn)行深度應(yīng)用筑術(shù)云，并進(jìn)行實操性應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)，熟練掌握筑術(shù)云核心功能。對于崗位職責(zé)范圍所對應(yīng)的筑術(shù)云操作系統(tǒng)必須做到應(yīng)知應(yīng)會。接下來，公司機(jī)關(guān)人員將對分公司、項目部人員進(jìn)行培訓(xùn)演練。朱總希望所有永明人要提高思想認(rèn)識，跟上永明發(fā)展思路，與公司步調(diào)一致、同頻共振。
接下來合友科技研發(fā)經(jīng)理盧正強(qiáng)結(jié)合案例和實際對新產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)性操作培訓(xùn)。隨后線上、線下參培人員就培訓(xùn)內(nèi)容及具體操作過程中存在的問題進(jìn)行互動提問，培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)習(xí)氣氛濃厚。
最后，技術(shù)副總經(jīng)理楊正權(quán)表示此次筑術(shù)云項目管理系統(tǒng)的優(yōu)化升級是按照張平董事長的理念和指示進(jìn)行的。項目監(jiān)理的日常檢查是項目人員的基本動作，所有永明監(jiān)理項目人員要學(xué)會應(yīng)用筑術(shù)云項目管理系統(tǒng)中的檢查表開展監(jiān)理現(xiàn)場巡視檢查工作，根據(jù)檢查情況可自動生成表單，如：《通知單》、《暫停令》等。應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)生的檢查表將促使監(jiān)理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；將改變和顛覆“監(jiān)理憑經(jīng)驗檢查、憑良心驗收”的固有模式。隨著筑術(shù)云不斷優(yōu)化升級，筑術(shù)云數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景十分可觀，同時，也給永明帶來產(chǎn)業(yè)數(shù)字化飛速發(fā)展。
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