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一圖理清項(xiàng)目管理五大過程需注意的問題(項(xiàng)目管理流程7大過程)

基于PMP的框架, 一般我們把項(xiàng)目管理分成了五個(gè)過程組:

啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、控制和收尾。

今天,我們來看一下在項(xiàng)目的各個(gè)階段, 有哪些問題需要我們特別注意?

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無論你的項(xiàng)目目標(biāo)是什么,了解并把控好項(xiàng)目管理的5個(gè)階段,一切從項(xiàng)目的實(shí)際出發(fā)進(jìn)行調(diào)整和控制,才能使項(xiàng)目朝著正確的方向發(fā)展,提高項(xiàng)目的成功率。

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