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合同管理考核細則

合同管理考核細則

合同管理是公司合同管理的重要部分,關(guān)系到公司的信譽和聲譽。因此,公司應當制定一套完善的合同管理考核細則,來保證合同管理工作的順利進行。本文將介紹合同管理考核細則的具體內(nèi)容。

一、考核目標

合同管理考核細則的目標是對公司合同管理工作的情況進行考核,包括合同簽訂、履行、變更、解除等方面的管理情況??己酥笜税ê贤炗喡省⒑贤男新?、合同變更率、合同解除率等。

二、考核內(nèi)容

1. 合同簽訂

合同簽訂率是指公司簽訂正式合同的員工數(shù)量與公司總?cè)藬?shù)的比率??己藘?nèi)容包括:合同簽訂情況、合同簽訂流程、合同簽訂人員培訓等方面。

2. 合同履行

合同履行率是指公司實際履行合同的員工數(shù)量與公司簽訂正式合同的員工數(shù)量之比。考核內(nèi)容包括:合同履行情況、合同履行流程、合同履行人員培訓等方面。

3. 合同變更

合同變更率是指公司簽訂變更合同的員工數(shù)量與公司簽訂正式合同的員工數(shù)量之比??己藘?nèi)容包括:合同變更情況、合同變更流程、合同變更人員培訓等方面。

4. 合同解除

合同解除率是指公司簽訂解除合同的員工數(shù)量與公司簽訂正式合同的員工數(shù)量之比??己藘?nèi)容包括:合同解除情況、合同解除流程、合同解除人員培訓等方面。

三、考核方法

1. 考核周期

考核周期為公司合同簽訂日至合同履行完畢之日。

2. 考核人員

考核人員為公司合同管理人員,包括合同簽訂人員、合同履行人員、合同變更人員、合同解除人員等。

3. 考核指標

考核指標包括合同簽訂率、合同履行率、合同變更率、合同解除率等。

4. 考核方式

考核方式包括口頭反饋、書面反饋、現(xiàn)場檢查等方式。

四、考核結(jié)果

考核結(jié)果將作為公司合同管理績效評估的依據(jù),將對合同管理人員進行表彰和獎勵,并納入員工績效獎金發(fā)放范圍。同時,對于合同管理不當?shù)墓?,將會受到處罰。

五、結(jié)語

合同管理考核細則是公司合同管理工作的重要保障,可以幫助公司完善合同管理工作,提高公司的信譽和聲譽。希望公司能夠認真制定合同管理考核細則,并嚴格執(zhí)行,為公司的發(fā)展貢獻力量。

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