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黨建課堂丨黨建網(wǎng)格化助力項(xiàng)目管理精準(zhǔn)化(黨建引領(lǐng),網(wǎng)格管理精準(zhǔn)服務(wù))

講述人:工程建設(shè)公司華北分公司黨委書記、執(zhí)行董事 郭慧軍

如何找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),處理好黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系,解決基層黨建與項(xiàng)目管理兩張皮”問題?工程建設(shè)公司華北分公司黨委將班組建設(shè)作為全面推進(jìn)精益管理的“前沿陣地”,積極實(shí)踐黨建網(wǎng)格化管理,以黨建網(wǎng)格化助推工程建設(shè)、基層治理和技術(shù)創(chuàng)新,有力提升基層班組管理水平和工作效能。

破解方法 黨建網(wǎng)格化 工程建設(shè) 項(xiàng)目管理從“單一”到“協(xié)同”

華北分公司黨委以項(xiàng)目現(xiàn)場生產(chǎn)班組為最小網(wǎng)格單元,以EPC管理人員、承包商管理人員、現(xiàn)場班組長為重點(diǎn),精選黨員骨干作為網(wǎng)格長和聯(lián)系人,建立以黨建網(wǎng)格為引領(lǐng),集項(xiàng)目安全、進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用管理于一體的網(wǎng)格化管理模型,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理由“單一”向“協(xié)同”的轉(zhuǎn)變。

網(wǎng)格長對各網(wǎng)格內(nèi)的人、地、事、物、組織全面負(fù)責(zé),通過每日填報(bào)“網(wǎng)格化工作日志”,在項(xiàng)目現(xiàn)場醒目位置張貼黨建責(zé)任地圖,積極踐行“五講、五訪、五查、五清”工作法,壓實(shí)網(wǎng)格長在班組管理、安全文明施工、質(zhì)量進(jìn)度把控、區(qū)域問題協(xié)調(diào)等方面的責(zé)任。同時,華北分公司黨委通過“一線黨員聯(lián)系班組”“一線管理人員與班組結(jié)對子”,打造以黨員、生產(chǎn)班組和管理人員為三方責(zé)任主體,由黨員和管理人員同時帶班組的“三方兩帶”班組網(wǎng)格化管理新模式,持續(xù)提升工程建設(shè)項(xiàng)目精益管理水平。

破解方法 黨建網(wǎng)格化 基層治理 黨業(yè)融合從“兩張皮”到“一盤棋”

華北分公司黨委將網(wǎng)格化管理作為落實(shí)黨建引領(lǐng)基層治理的重要抓手,搭建以黨委委員、黨務(wù)部門負(fù)責(zé)人、基層黨支部書記、黨支部委員、生產(chǎn)班組長、黨小組組長和黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗為主的黨建網(wǎng)格化管理架構(gòu),實(shí)現(xiàn)基層治理上下貫通、橫向協(xié)同。

華北分公司黨委建立黨委委員牽頭抓總、黨務(wù)部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、優(yōu)秀黨支部示范帶動、達(dá)標(biāo)黨支部鞏固提升、臨時黨支部深度參與的“五方共建”黨建協(xié)作區(qū),通過開展一次基層調(diào)研、組織一次群策群力活動、舉辦一次經(jīng)驗(yàn)分享、落實(shí)一次黨支部共建、實(shí)施一次現(xiàn)場參觀,構(gòu)筑黨建網(wǎng)格共同體。同時,深入開展“兩組”融合共建,選優(yōu)配強(qiáng)82名班組長和51名黨小組組長,對班組與黨小組進(jìn)行一體化組建、管理、運(yùn)行、考評,并以“兩長”為責(zé)任主體,創(chuàng)建63個“黨員責(zé)任區(qū)”,下設(shè)75個“黨員示范崗”,將基層黨建與難題攻關(guān)、崗位練兵、隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合,切實(shí)把基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。

破解方法 黨建網(wǎng)格化 技術(shù)創(chuàng)新 技術(shù)攻關(guān)從“各自為戰(zhàn)”到“集團(tuán)作戰(zhàn)”

華北分公司黨委牢牢把握“從服務(wù)保障為主向自立自強(qiáng)的戰(zhàn)略支持轉(zhuǎn)變”的功能定位,不斷強(qiáng)化科技網(wǎng)格體系建設(shè),確定了低溫技術(shù),地下儲能,地?zé)崮埽?span id="pjpvpzl" class="candidate-entity-word" data-gid="7271127640062631216">氫能二氧化碳的捕集、利用與封存(CCUS),碳資產(chǎn)管理,海洋工程,煤炭地下氣化,深層煤層氣(煤巖氣),科技成果轉(zhuǎn)化十大攻關(guān)方向,建立13個科技網(wǎng)格,由“黨建 技術(shù)”雙帶頭人擔(dān)任網(wǎng)格長,積極營造爭做高水平科技自立自強(qiáng)排頭兵的創(chuàng)新環(huán)境。

科技網(wǎng)格以“揭榜掛帥”等方式開展重大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),通過開辦技術(shù)大講堂、組建創(chuàng)新聯(lián)合體,不斷加大創(chuàng)新資源優(yōu)化整合力度,實(shí)現(xiàn)從“各自為戰(zhàn)”到“集團(tuán)作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變。目前,液化天然氣(LNG)薄膜罐設(shè)計(jì)建造國產(chǎn)化等成套技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平,集裝式地?zé)峁嵴镜?項(xiàng)專利產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)技術(shù)許可轉(zhuǎn)化。

黨建網(wǎng)格化管理讓工作下沉到網(wǎng)格、治理聚焦到網(wǎng)格、成效體現(xiàn)到網(wǎng)格,使黨員干事創(chuàng)業(yè)的激情得以點(diǎn)燃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作奮進(jìn)的能量得以凝聚。

黨建課堂丨黨建網(wǎng)格化助力項(xiàng)目管理精準(zhǔn)化(黨建引領(lǐng),網(wǎng)格管理精準(zhǔn)服務(wù))

來源丨中國石油報(bào)

記者丨鄒婷

編輯丨馮軍

責(zé)編丨劉泓波

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