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石獅市總醫(yī)院湖濱分院:「七一黨建巡禮」黨建+提升基層服務能力 創(chuàng)新基層慢病管理模式

七一建黨節(jié)

在石獅市總醫(yī)院黨委的領導下,我院湖濱分院2019年3月成立黨支部,順利通過國家級“優(yōu)質服務基層行”基本標準,榮獲省級“巾幗文明崗”及2016—2018年石獅市級市文明單位稱號,通過石獅市預防接種示教基地,提升服務水平,優(yōu)化服務流程。2020年,湖濱分院以創(chuàng)建達到“優(yōu)質服務基層行”推薦標準為抓手,結合基層醫(yī)療的服務特點,把黨建工作融于基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生工作中,不斷創(chuàng)新黨建工作新形式,把“杏林紅雁”、“杏林春暖”黨建 提升基層服務能力作為今年湖濱衛(wèi)生服務中心黨支部的特色黨建項目,以黨建工作引領驅動湖濱分院的全面發(fā)展。

石獅市總醫(yī)院湖濱分院:「七一黨建巡禮」黨建+提升基層服務能力 創(chuàng)新基層慢病管理模式

1.推進“黨建 智慧醫(yī)療”建設。

一是通過區(qū)域信息互通共建,使信息化技術和醫(yī)療服務有機結合,湖濱分院在石獅市總醫(yī)院黨委的推動下建立“石獅市全域e網血糖管理中心”,它將對縣域內的糖尿病患者進行血糖云數(shù)據分析與監(jiān)測,群眾借助互聯(lián)網和手機APP,在家即可享受到基層全科醫(yī)生、市總醫(yī)院??漆t(yī)生、上級醫(yī)院專家對血糖的監(jiān)測、健康干預、規(guī)范診治、后期康復的“閉環(huán)”健康管理,同時,根據血糖控制情況,實行雙向轉診及分級診療,讓居民獲得更加優(yōu)質便捷的服務。它是湖濱分院黨建項目“黨建 智慧醫(yī)療”的具體工作上的突出體現(xiàn)。

二是湖濱分院3月份揭牌成立糖尿病前期門診,與基本公共衛(wèi)生服務預防及慢性病管理有機結合,通過“糖尿病前期門診”的早期篩查,對糖尿病前期患者進行及時的干預和生活指導,采用電腦血糖監(jiān)測,對糖尿病患者更加科學、精準和動態(tài)的分級管理。自成立以來,血糖監(jiān)測篩查50余人次,發(fā)現(xiàn)糖尿病患者20余人,糖尿病前期患者10余人。

石獅市總醫(yī)院湖濱分院:「七一黨建巡禮」黨建+提升基層服務能力 創(chuàng)新基層慢病管理模式

石獅市總醫(yī)院湖濱分院:「七一黨建巡禮」黨建+提升基層服務能力 創(chuàng)新基層慢病管理模式

2.強化健康管理師資培訓。

開辦“健康管理師資培訓班”,隨著人們健康意識的提高和醫(yī)療制度的不斷完善,慢性病管理逐漸成為當今健康管理的主題,合理的健康飲食、身體活動,促成能量平衡的健康生活方式,對預防和控制慢性病的發(fā)展有著重要意義,我院湖濱分院在石獅市總醫(yī)院的靶向幫扶下,有效整合師資力量,順利舉辦健康管理師資培訓班,通過定向培養(yǎng)健康教育師資力量,為基層健康管理師提供更好的學習平臺,著力提升健康管理隊伍的服務能力,創(chuàng)新健康管理模式,加強“鴻雁梯隊”建設,為居民提供健康咨詢和指導,制定健康促進計劃,保障居民健康?,F(xiàn)已開展2期培訓。

石獅市總醫(yī)院湖濱分院:「七一黨建巡禮」黨建+提升基層服務能力 創(chuàng)新基層慢病管理模式

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3.構建雙向轉診、分級診療體系。

我院湖濱分院依托“緊密型醫(yī)共體”,通過總醫(yī)院人才下沉、技術幫扶、人才培養(yǎng)等手段,逐步形成“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動”的分級診療服務模式,方便群眾就近就醫(yī),增強群眾獲得感。

一是每周指派總醫(yī)院專家坐診,通過坐診、幫帶、查房、教學等多種形式,提升基層服務能力。

二是積極開設大型醫(yī)技檢查綠色通道,通過在基層進行開單、預約、繳費,患者在指定時間直接去上級醫(yī)院檢查,進一步方便群眾就醫(yī),緩解患者就醫(yī)負擔,減少等候排隊時間。

三是成立醫(yī)學影像中心、心電診斷中心、臨床檢驗中心、遠程點對點會診中心實現(xiàn)縣域內醫(yī)療資源和信息互建共享。2020年1-5月上轉病人人次數(shù)16次(不完全統(tǒng)計),市總醫(yī)院將進慢病穩(wěn)定期患者轉回湖濱社區(qū)衛(wèi)生服務中心管理近200人,同比去年同期39人,顯著增長。與石獅市醫(yī)院形成醫(yī)學影像診斷中心完成遠程會診4194人次、心電診斷中心完成遠程會診1676人次;臨床檢驗中心出具報告7646份,點對點遠程會診0人次。同時,將一些在社區(qū)無法完成的大型醫(yī)技檢查項目引導到石獅市醫(yī)院進行檢查,包括磁共振、CT、電子胃鏡、呼氣試驗、肺功能檢查、彩超、TCD等等,共完成490人次。2019年以來,診療人次也不斷增加(受疫情影響,不具備同比性)

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4.做實做細家簽服務,夯實家庭醫(yī)生簽約“網格化”管理。

在總院的幫帶下,提升全科醫(yī)生的服務水平,強化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的居民健康“守門人”能力,按片區(qū)成立包括全科醫(yī)師、上級專家、健康管理師的全科家庭醫(yī)生團隊,通過分發(fā)家庭醫(yī)生名片卡包、醫(yī)患合照留影等形式增加儀式感,做到以慢性病為主的重點人群全覆蓋,提供常見病、多發(fā)病的診治、預防保健、預約、轉診、健康管理、為行動不便的居民上門服務等,提高轄區(qū)居民的知曉率和基層首診率,家庭醫(yī)生簽約履約見成效,促進基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生有效融合。至5月份已簽約家庭醫(yī)生服務的重點人群為6767人,占重點人群的77%。,

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5.疫情防控,下派掛鉤,助力復工復學。

疫情期間,湖濱衛(wèi)生服務中心黨支部書記帶領中心黨員率先走上最前線,入戶為有流行病學接觸史人員及其家屬進行健康狀況監(jiān)測,曾程浩支委主動請纓到疫情防控第一線——隔離點,堅守崗位,堅決打贏新冠肺炎疫情防控持久戰(zhàn)。為扎實有效推進企業(yè)復工復產,保障人民的身體健康和生命安全,湖濱衛(wèi)生服務中心黨支部4名黨員掛鉤學校及企業(yè),擔任學校兼職副校長,指導防控消殺工作,有針對性地定期通過“釘釘”“微信”等線上培訓方式,開展醫(yī)療常識普及教育,提供專業(yè)的醫(yī)療服務,參與學校及企業(yè)的衛(wèi)生管理、疾病防控、健康指導等具體工作,為復工復學提供強有力的專業(yè)保障。

石獅市總醫(yī)院湖濱分院:「七一黨建巡禮」黨建+提升基層服務能力 創(chuàng)新基層慢病管理模式

來源:微信公眾號-石獅市總醫(yī)院湖濱分院

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