大眾網(wǎng)·海報(bào)新聞?dòng)浾?鄭雯心 日照?qǐng)?bào)道
實(shí)施黨委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目，是強(qiáng)化黨委書記主體責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)基層黨建引領(lǐng)改革創(chuàng)新的硬核之舉。2021年以來(lái)，山東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)日照機(jī)場(chǎng)將“固本強(qiáng)基抓創(chuàng)新，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合”確定為黨委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目，通過(guò)明確責(zé)任、完善組織、豐富載體、深耕文化、建立機(jī)制，全面激發(fā)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、有效發(fā)力，為日照機(jī)場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。
推動(dòng)責(zé)任融合，筑牢政治基石。建立“三張清單”，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核、同獎(jiǎng)懲，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作在目標(biāo)、過(guò)程、考核方面有機(jī)融合。一是建立“任務(wù)清單”。將18項(xiàng)黨建要點(diǎn)和35項(xiàng)業(yè)務(wù)要點(diǎn)實(shí)行分解立項(xiàng)，明確了黨建與業(yè)務(wù)工作“路線圖”“任務(wù)包”“時(shí)間表”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，確保了黨建與業(yè)務(wù)“兩手抓”“同落實(shí)”。二是建立“決策清單”。聚焦主責(zé)主業(yè)，建立重大問題決策機(jī)制，建立公司黨委研究決定事項(xiàng)清單、前置研究討論事項(xiàng)清單及負(fù)面清單26項(xiàng)，全面強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用。三是建立“考核清單”。完善黨建考核細(xì)則，制定《日照機(jī)場(chǎng)黨建工作考核辦法》，將年度黨建工作納入公司目標(biāo)績(jī)效考核體系，考核結(jié)果與績(jī)效工資和評(píng)先樹優(yōu)掛鉤，考核運(yùn)用由“軟”變“硬”。
推動(dòng)組織融合，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。實(shí)施公司黨委總體設(shè)計(jì)、黨支部狠抓落實(shí)、黨小組強(qiáng)化服務(wù)的“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”舉措，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理、全面化履責(zé)、日?；?wù)。一是壓實(shí)黨建主體責(zé)任。定期召開專題會(huì)議研究部署黨建工作，下發(fā)年度計(jì)劃、季度重點(diǎn)任務(wù)，9名黨委班子成員分別建立了支部聯(lián)系點(diǎn)，開展日常指導(dǎo)督促檢查，對(duì)黨建和業(yè)務(wù)工作齊抓共管。二是推動(dòng)支部工作過(guò)硬。以“過(guò)硬黨支部建設(shè)質(zhì)效評(píng)估”為契機(jī)，堅(jiān)持組織生活從嚴(yán)管理，將支部建在班組上，抓好支委班子建設(shè)，帶頭狠抓工作落地落實(shí)，開展組織生活60余次，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色，推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。三是激發(fā)黨小組發(fā)揮大作用。著力在合理配置、優(yōu)化結(jié)構(gòu)上下功夫，科學(xué)規(guī)范設(shè)置11個(gè)黨小組，采取分類設(shè)崗、實(shí)踐履崗等模式設(shè)立“互幫、互助、互管”的“三帶三互”小組，圍繞中心加強(qiáng)對(duì)職工“傳幫帶”，讓黨小組成為黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的“前沿哨所”。
推動(dòng)載體融合，激發(fā)工作活力。創(chuàng)新形式開展“一支部一品牌”“主題黨日 ”“三亮三比”等活動(dòng)，豐富黨建工作載體，錘煉先鋒隊(duì)伍，發(fā)揮先鋒作用。一是打造“一支部一品牌”。各黨支部分別打造了“建設(shè)過(guò)硬支部，爭(zhēng)做創(chuàng)新先鋒、空管先鋒、護(hù)航先鋒、服務(wù)先鋒、開拓先鋒”等支部黨建品牌，用實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jī)講述了一個(gè)個(gè)“先鋒故事”。二是開展“主題黨日 ”活動(dòng)。將主題黨日活動(dòng)與黨史學(xué)習(xí)教育、疫情防控、安全生產(chǎn)、技能比武、真情服務(wù)、特定節(jié)日、紅色基地教育等相結(jié)合，開展主題黨日活動(dòng)50余次，實(shí)現(xiàn)黨建融入中心工作的方式活起來(lái)、多起來(lái)、暖起來(lái)，不斷提升黨建引領(lǐng)力。三是設(shè)立“黨員先鋒崗”。深入開展“三亮三比”活動(dòng)（亮身份、比學(xué)習(xí)；亮崗位、比作風(fēng)；亮承諾，比貢獻(xiàn)），組織動(dòng)員廣大黨員立足崗位作貢獻(xiàn)、創(chuàng)新實(shí)踐促發(fā)展，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)了一批“尖刀班”技術(shù)班組和黨員先鋒技術(shù)能手。
推動(dòng)文化融合，深化工作理念。深耕黨建文化、企業(yè)文化、創(chuàng)新文化，以文化引領(lǐng)日照機(jī)場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展，不斷提升軟實(shí)力。一是堅(jiān)持黨建文化鑄魂。聚焦公司黨建品牌建設(shè)，深化完善“日照機(jī)場(chǎng)·先鋒領(lǐng)航”黨建品牌，在舉旗幟、聚人心、保落實(shí)上踐行品牌理念，以黨建文化形成推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。二是堅(jiān)持企業(yè)文化育人。大力弘揚(yáng)“安全高效、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、和融共進(jìn)”企業(yè)文化精神，定期開展“企業(yè)文化大家談”“我們有約”活動(dòng)，深化職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感，增強(qiáng)凝聚力和向心力。三是堅(jiān)持創(chuàng)新文化強(qiáng)企。組織開展“改革創(chuàng)新年”活動(dòng)，成立創(chuàng)新創(chuàng)效工作專班，黨員牽頭組隊(duì)攻關(guān)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，年內(nèi)有8項(xiàng)創(chuàng)新成果獲國(guó)家實(shí)用新型發(fā)明專利，6項(xiàng)創(chuàng)新成果獲國(guó)家計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)，多項(xiàng)創(chuàng)新成果被山東監(jiān)管局在轄區(qū)機(jī)場(chǎng)推廣學(xué)習(xí)，“勞模創(chuàng)新工作室”獲得市級(jí)命名。
推動(dòng)機(jī)制融合，構(gòu)建聯(lián)動(dòng)體系。按照省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)“規(guī)范、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”黨建總要求，借鑒機(jī)場(chǎng)安全管理手冊(cè)體系理念，創(chuàng)新構(gòu)建“黨建工作手冊(cè)體系”。一是黨建工作定量化。編制《日照機(jī)場(chǎng)黨建工作手冊(cè)》，建立3張清單，工作內(nèi)容由“散”變“整”。二是支部工作規(guī)范化。創(chuàng)新實(shí)施“黨支部工作法”，確立“學(xué)思踐悟”“五型十陣地”“核心引領(lǐng)匠心”“面對(duì)面·心連心”“手拉手齊繪同心圓”等支部工作法，以“黨建 ”實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。三是過(guò)程管理智慧化。建立以“智慧黨建”為核心的黨務(wù)信息系統(tǒng)，可實(shí)時(shí)線上查看黨建工作開展情況，“一站式”過(guò)程督導(dǎo)得到有效閉環(huán)。
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