在總行統(tǒng)籌指導下，廣西分行從2017年起開展了大規(guī)模的IT制度與規(guī)范建設，相繼完成了分行制度集、轄內(nèi)機構(gòu)績效評價指標、全轄信息科技工作指導意見的制定和完善，建立了一整套安全與合規(guī)管理體系，制度建設工作取得了較好成效。
區(qū)分行信息科技部在系列制度建設成果基礎上，制定并發(fā)布了《 “一崗雙責”指引》和《 “對標檢查”指引》。以“兩個指引”為依據(jù)，首次對轄內(nèi)13家二級機構(gòu)開展“IT內(nèi)控合規(guī)成熟度評估”工作并實現(xiàn)全覆蓋，轄內(nèi)機構(gòu)IT風控與合規(guī)工作成效顯著提高。
召開視頻會議全面啟動對轄內(nèi)13家二級分行“IT內(nèi)控合規(guī)成熟度評估”工作
兩個指引 明確要求
《“一崗雙責”指引》定義各級人員在發(fā)展與合規(guī)、運維與安全上的雙重職責，壓實全行各級機構(gòu)及人員在信息科技風險管理及內(nèi)部控制工作上的安全主體責任，是職責清單。
《“對標檢查”指引》定義一套統(tǒng)一評分標準從8個領域共70個控制點全面評估IT內(nèi)控合規(guī)工作成熟度，也是指導轄內(nèi)機構(gòu)開展安全合規(guī)工作的指引，是工作清單。
試點先行 確保成效
評估小組在檢查現(xiàn)場
“兩個指引”評估小組對轄內(nèi)梧州分行、賀州分行開展了試點評估，確認評估體系及評估結(jié)果能反映IT人員規(guī)模不同的機構(gòu)在IT風控成熟度方面存在的差異及主要問題，能切實促進日常條線指導及風控管理工作。
轄內(nèi)聯(lián)動 全面覆蓋
檢查評估反饋會
在試點基礎上，廣西分行召開全轄科技條線視頻會議全面啟動對轄內(nèi)13家二級分行“IT內(nèi)控合規(guī)成熟度評估”工作。前后歷時5個月8個批次，共對轄內(nèi)13家內(nèi)二級機構(gòu)50個營業(yè)網(wǎng)點進行檢查評估，首次實現(xiàn)轄內(nèi)機構(gòu)“IT內(nèi)控合規(guī)成熟度評估”工作全覆蓋。
此次轄內(nèi)聯(lián)動對標檢查評估，明確了職責，統(tǒng)一了標準，將IT風控工作覆蓋從一級分行本部延伸至基層網(wǎng)點的各個環(huán)節(jié)，既幫助二級機構(gòu)找出短板排查隱患，又促進了全轄IT人員的技術交流，加強了條線工作的有效指導。既是廣西分行落實總行制度要求的有力舉措，也是信息科技條線深入基層踐行區(qū)分行黨委“大學習 大走訪 大提高”工作要求的切實體現(xiàn)。
通過此次現(xiàn)場評估，形成了全轄上下齊抓共管的IT風控工作局面，推動分行科技風險管理持續(xù)向規(guī)范化、精細化轉(zhuǎn)變，通過營造高效穩(wěn)定的信息安全和系統(tǒng)運行環(huán)境助力分行業(yè)務更好更快發(fā)展。
供稿|廣西區(qū)分行信息科技部
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