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企業(yè)管理制度與流程管理辦法(完整無(wú)刪除,內(nèi)附相關(guān)實(shí)用表格)

制度管理辦法

第一章 總 則

第一條 目的

為使集團(tuán)公司制度管理工作有序、規(guī)范各項(xiàng)管理制度真正落實(shí)到各個(gè)管理環(huán)節(jié)當(dāng)中,使按章辦事、按章操作成為員工的自覺(jué)行動(dòng),提高工作效率,保證工作質(zhì)量,特制定本辦法。

第二條 術(shù)語(yǔ)

本辦法所稱的制度(即管理制度),是指由集團(tuán)公司各部門(mén)依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際組織起草的,以集團(tuán)公司名義頒布的有關(guān)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和綜合管理等行為的、具有長(zhǎng)期普遍約束力的規(guī)范性文件。

第三條 范圍

本制度適用于集團(tuán)所有部門(mén)、分子公司。

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第二章 職 責(zé)

第四條 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部是管理制度主管部門(mén),其主要職責(zé)是:

1. 編制修訂管理制度相關(guān)管理工作的有關(guān)具體管理規(guī)定;

2. 組織對(duì)送審管理制度進(jìn)行綜合性審查;

3. 匯編集團(tuán)公司管理制度,組織研究管理制度建設(shè)相關(guān)問(wèn)題并提出改進(jìn)的建議;

4. 組織有關(guān)部門(mén)對(duì)管理制度執(zhí)行沖突進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;

5. 指導(dǎo)和監(jiān)督相關(guān)部門(mén)和下屬分子公司的制度管理工作。

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第五條 集團(tuán)總部各部門(mén)/各分子公司職責(zé)

1. 組織執(zhí)行集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度;

2. 在集團(tuán)公司相關(guān)制度框架下,編制本系統(tǒng)和本單位相關(guān)管理制度,并組織實(shí)施;

3. 接受集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)制度體系建設(shè)和執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。

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