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進度管理典型案例解析(進度管理典型案例解析報告)

進度管理是項目施工管理中的重要環(huán)節(jié),在一建實務(wù)中占有一定比重,也是必考內(nèi)容。主要以雙代號網(wǎng)絡(luò)和雙代號時標網(wǎng)絡(luò)為主,近年來考試難度不斷深入,需要好好理解和熟練掌握。下面以一道典型案例題加以探討:

進度管理典型案例解析(進度管理典型案例解析報告)

從網(wǎng)絡(luò)圖看,工作B與D間符合B使用完吊裝機械后,D再使用的邏輯關(guān)系,問題是D與H間如何產(chǎn)生邏輯關(guān)系?

可能大多數(shù)都會這么做:

進度管理典型案例解析(進度管理典型案例解析報告)

兩個錯誤:1、代號11指向9不對,應(yīng)由小號到大號;2、工作D與H產(chǎn)生邏輯關(guān)系同時也與其他工作I產(chǎn)生了關(guān)系

這道題難點就是在保證不影響其他工作的同時,使D工作與H間產(chǎn)生邏輯關(guān)系。要實現(xiàn)這個功能就必須加一條虛箭線產(chǎn)生聯(lián)系,拆分9節(jié)點,與工作H間加一虛工作,形成一個新節(jié)點14,讓節(jié)點11與節(jié)點14用虛箭線相連,使工作D與H產(chǎn)生邏輯關(guān)系,實現(xiàn)先D后H功能。

進度管理典型案例解析(進度管理典型案例解析報告)

注意事項:

1、增加的虛箭線指向必須由小號指向大號。

2、增加的虛箭線前后保證一箭頭進一箭頭出。

這是一道具有代表性的典型案例,需要務(wù)必掌握,只有網(wǎng)絡(luò)圖畫對了,才能進行下一步計算,否則后面的操作都是無用的。

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