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監(jiān)理進度控制措施(監(jiān)理進度控制措施有哪些)

三進度控制的措施和主要任務(wù)。

·(一)進度控制的措施。為了實施進度控制,監(jiān)理工程師必須根據(jù)建設(shè)工程的具體情況認真制定進度控制措施,以確保建設(shè)工程進度控制目標(biāo)的實現(xiàn)。進度控制的措施應(yīng)包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施。

→1.組織措施。進度控制的組織措施主要包括:

→(1)建立進度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責(zé)分工;

監(jiān)理進度控制措施(監(jiān)理進度控制措施有哪些)

→(2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò);

→(3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度;

→(4)建立進度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點、協(xié)調(diào)會議的參加人員等;

→(5)建立圖紙審查工程變更和設(shè)計變更管理制度。

·2.技術(shù)措施。進度控制的技術(shù)措施主要包括:

監(jiān)理進度控制措施(監(jiān)理進度控制措施有哪些)

→(1)審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;

→(2)編制進度控制工作細則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制;

→(3)采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法,并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。

·3.經(jīng)濟措施。進度控制的經(jīng)濟措施主要包括:

監(jiān)理進度控制措施(監(jiān)理進度控制措施有哪些)

→(1)及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù);

→(2)對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用;

→(3)對工期提前給予獎勵;

→(4)對工程延誤收取誤期損失賠償金。

·4.合同措施。進度控制的合同措施主要包括:

→(1)推行CM承發(fā)包模式對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工;

→(2)加強合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系,保證合同中進度目標(biāo)的實現(xiàn);

監(jiān)理進度控制措施(監(jiān)理進度控制措施有哪些)

→(3)嚴格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設(shè)計變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審查后再補人合同文件之中;

→(4)加強風(fēng)險管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進度的影響以及相應(yīng)的處理方法;

→(5)加強索賠管理,公正地處理索賠。

第一章。

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