根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限有（ ）。
A參與組建項目管理機(jī)構(gòu)
B簽訂工程施工承包合同
C參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位
D進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配
E參與工程竣工驗收
答案：AC
一、在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通是權(quán)力。
二、進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配是職責(zé)不是權(quán)限
項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限如下：
（1）參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂。
（2）參與組建項目管理機(jī)構(gòu)。
（3）參與組織對項目各階段的重大決策。
（4）主持項目管理機(jī)構(gòu)工作。
（5）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用。
（6）在組織制度的框架下制定項目管理機(jī)構(gòu)管理制度。
（7）參與選擇并直接個管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。
（8）參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位。
（9）在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通。
（10）法定代表人和組織授予的其他權(quán)力。
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