項目溝通機制的建立，溝通機制包括：
1. 一般溝通方式，重要信函（進場通知、完工驗收、需求變更、項目周報等）溝通方式。
重要信函一般通過電子郵件進行正式通知，需定好相關負責人的電子郵箱。
2. 項目周報。
項目周報包括正在進行的流程開發(fā)進度匯報，本周開發(fā)計劃，遇到的風險點難點分析，需要資源或協(xié)助的請求分析（若有）。
3. 變更管理
明確當需求產生變更時，使用哪種溝通機制、何種方式予以確認。
4. 特發(fā)事件的溝通方式。
明確特發(fā)事件的緊急聯(lián)系人，以及溝通方式。
——（作者：黃曉明）分享RPA產品的產品特點、項目管理、售前交流、開發(fā)實施等實踐經驗（歡迎交流）
——【FreeOPA】永久免費、自動化組件開源的RPA工具（9月發(fā)布）；基于我們對RPA的無比熱愛，以及自動化技術的鉆研分享精神，我們制作了這款免費軟件，旨在和志同道合的朋友們交流，互相提升。（交流QQ:449145）
——本文原創(chuàng)，轉載請注明出處
版權聲明：本文內容由互聯(lián)網用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發(fā)現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。
