近年來，甘肅科源電力集團各級黨組織在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司年度黨建工作要點，找準黨建工作融入中心、助力發(fā)展的切入點、結(jié)合點，按照“黨委抓統(tǒng)籌、專業(yè)抓融合、支部抓落實、黨員抓創(chuàng)效”的思路，探索“黨建 ”新模式，努力把黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，積極推動基層黨建工作與業(yè)務(wù)中心工作深度融合。
6月，黃河流域進入汛期，正值迎峰度夏保供電的關(guān)鍵階段，在各類電站監(jiān)控室、水位監(jiān)測點，總能看到水電運維人員的身影。
6月12日中午，在科源集團所轄金甌公司清水電站庫區(qū)排污現(xiàn)場，剛下夜班的運維一班班長李朋強正帶領(lǐng)著班員開展河道攔污柵排污工作。由于汛期來水較大，裹挾的雜物也較往常增多，如果去除不及時，將會影響庫區(qū)生態(tài)環(huán)境及設(shè)備運行安全。李朋強和班組成員顧不上休息，義無反顧地加入到了清污工作中。
關(guān)鍵崗位有黨員堅守、重要環(huán)節(jié)有黨員把關(guān)……在科源集團各類生產(chǎn)現(xiàn)場，工作重點區(qū)域、關(guān)鍵節(jié)點、重要現(xiàn)場都建立了黨員安全責任區(qū)、黨員示范崗，擰緊明責、知責、履責、督責、問責的責任鏈條。
近期，科源集團開展了重大事故隱患專項排查整治行動，落實迎峰度夏電力保供暨防汛工作會議精神，啟動以“人人講安全、個個會應(yīng)急”為主題的全國第22個“安全生產(chǎn)月”活動，圍繞公司重點工程、重要任務(wù)，深化“黨建 安全生產(chǎn)”，各級黨組織、全體黨員積極行動，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。
2022年4月，科源集團認真研究學(xué)習(xí)相關(guān)政策，主動協(xié)調(diào)，促成抵退稅政策第一時間在該公司落地。向管理要效益，開源節(jié)流，始終是該公司提質(zhì)增效的主旋律。
作為該公司牽頭開展“黨建 提質(zhì)增效”工程的財務(wù)管理部黨支部，創(chuàng)新開展“123”支部工作法，通過實施“一領(lǐng)、二先、三新”工作機制，支部全體黨員通過專題黨課學(xué)習(xí)、“黨建理論 政策形勢·一月一主題”系列活動的開展，認真研讀政策，全力打造提質(zhì)增效人才隊伍方陣，力爭補齊短板弱項，及時籌劃和調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，資金集約化增效能力顯著。
同時，該公司以“支部聯(lián)創(chuàng)”促進“業(yè)務(wù)聯(lián)動”，積極與外部相關(guān)單位黨組織開展聯(lián)建聯(lián)學(xué)活動，以此推動黨建工作與財務(wù)業(yè)務(wù)工作相融共進、齊步登高。
5月18日，該公司新增17項“數(shù)智隴電”科創(chuàng)產(chǎn)品，上架電商平臺交易專區(qū)，累計上架達到52項，科技成果產(chǎn)品化、商品化邁出更為堅實的一步。
近年來，科源集團發(fā)揚“核心業(yè)務(wù)自己干、核心技術(shù)自己掌握”的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持“產(chǎn)、學(xué)、研、用”一體化融合，打造科源集團核心技術(shù)業(yè)務(wù)。聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新機遇，圍繞數(shù)字化賦能新主線，持續(xù)深化“黨建 科技創(chuàng)新”。
“在省級重大項目申報研討會上，我已經(jīng)記不清有多少次觀點觸碰，多少次晝夜奮戰(zhàn)，現(xiàn)在取得的成績是對我們工作的肯定和鼓勵。我將繼續(xù)立足崗位、攻堅克難，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為科技創(chuàng)新貢獻力量?！笨萍紕?chuàng)新管理專責張媛說。
在不斷的實踐中，該公司探索出了黨建工作融入中心工作的新路徑，有效激發(fā)了黨建工作新活力，提升了基層黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，扎實推動公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展。(郭瑜)
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