在近日召開的北京市“三優(yōu)一先”表彰大會上，朝陽區(qū)酒仙橋街道黨群工作辦公室副主任夏非榮獲北京市優(yōu)秀黨務工作者稱號，這對于從事黨務工作16年的夏非來說，是一種沉甸甸的肯定。他深入一線親力親為，結合地區(qū)實際，構建以“黨員積分制”為核心的“一核四平臺”，不斷豐富黨的管理、組織、教育、動員鏈條式機制，提升地區(qū)黨建工作實效。
因地制宜負責樓宇專班
黨建引領助力疫情防控
2020年，新冠肺炎突如其來，夏非立刻投入到疫情防控工作中。結合屬地樓宇較多的特點，夏非具體負責“樓宇專班”，完善“8 30 N”的工作模式，即：8個片區(qū)、30家樓宇園區(qū)物業(yè)、N家社會單位，實現(xiàn)樓宇防控全覆蓋、無死角。設置實地走訪組、數(shù)據(jù)統(tǒng)計組，多方聯(lián)動、分頭履責，每日實地走訪，建立臺賬，通過地毯拉網(wǎng)式走訪，云端共享式排查，實現(xiàn)“每日檢查 數(shù)據(jù)上報”無縫對接。
疫情給企業(yè)和居民帶來諸多不便，“對燃眉之急必須接訴即辦，不能等、靠、要”，夏非主動對接企業(yè)需求，指導制定復工方案，千方百計多渠道完善企業(yè)物資補給，為物業(yè)樓長爭取3600余套口罩等防護物資；與區(qū)發(fā)改委聯(lián)絡溝通，為有需求的園區(qū)、樓宇申請26套雙光測溫智能識別儀高科技設備，有效保障企業(yè)復工復產。境外返京人員集中隔離政策發(fā)布時，夏非向前一步，主動聯(lián)系社會單位黨組織，為地區(qū)集中隔離點爭取重要防護物資。
作為基層黨務工作者，夏非認為，關鍵時刻更要發(fā)揮黨建引領作用。他堅持“紅色矩陣”黨建引領，整合轄內黨建資源，號召47家黨組織微信群發(fā)出“聯(lián)名倡議”鄭重承諾，發(fā)起“1米線”接龍行動，亮出文明線、健康線，助力防控宣傳深入人心。
打造“一核四平臺”
讓黨建工作深入人心
朝陽區(qū)酒仙橋街道有11個社區(qū)、416個黨組織、6400余名黨員，另有30個園區(qū)樓宇，近1800家企業(yè)、6萬余名員工。同時，轄區(qū)老齡化現(xiàn)象突出，老年人較多。
在這樣的局面中如何搞好黨建工作？夏非認為，黨建工作不能千篇一律，要因地制宜，采用讓不同人群都樂意接受的方法，提升黨建工作實效。從頂層設計上，構建以“黨員積分制”為核心，以“紅色孵化器、紅橋家庭黨校、紅色直播間、小紅帽”為主要載體的“一核四平臺”，不斷豐富黨的管理、組織、教育、動員鏈條式機制。
屬地非公單位較多，夏非以“黨員積分制”為核心，在非公領域深度實施，與學習強國、黨員考核評價、七一表彰等工作有機銜接，圍繞積分對象、運行機制、操作流程、結果應用四方面量化考評，不斷完善考核激勵各項機制。結合地區(qū)黨員老齡化嚴重、行動不便等特點，著力打造“紅橋家庭黨?！?。結合地區(qū)樓宇園區(qū)年輕群體特點，運用互聯(lián)網(wǎng)技術和信息化手段，創(chuàng)新設立“紅色直播間”，并不斷深化豐富內涵。先后組織“我與祖國共成長”“金融電信說理財”等15次主題直播，在八家網(wǎng)絡平臺同步直播，取得不俗影響力。
今年以來推動成立
34個物管會黨支部
夏非認為，黨建工作并不“空”，而是能在基層治理中發(fā)揮實實在在的重要作用。物業(yè)管理是本市近年來重點推進的兩個“關鍵小事”之一，也是基層治理的“痼疾”，為強化黨建引領，夏非多次下社區(qū)、到一線，推動物管會黨支部成立。僅今年以來，推動成立34個物管會黨支部，物管會黨的組織和工作覆蓋率100%。
夏非努力提高自身黨務工作專業(yè)水平，還結合新的北京市總體規(guī)劃，朝陽區(qū)發(fā)展建設政策，以及街道實際特色，積極探索新形勢下黨務工作的方法途徑，打通貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策最后一米。朝陽區(qū)優(yōu)秀黨務工作者稱號、朝陽區(qū)“防疫排頭兵”稱號、公務員三等功獎勵，以及剛榮獲的北京市優(yōu)秀黨務工作者稱號，這些榮譽加身，夏非表示，“在今后的工作中，我一定會初心不改、矢志不渝，把‘優(yōu)秀黨務工作者’這個榮譽看做是對自己的鼓勵和鞭策，在實現(xiàn)中國夢的偉大實踐中再創(chuàng)佳績?！?/p>
文/本報記者 李澤偉
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