近年來，蕭縣從對標(biāo)黨建責(zé)任、組織換屆選舉、實(shí)施三大工程等方面精準(zhǔn)發(fā)力，全面筑牢基層黨建基石，助推黨建工作再上新臺階。
精準(zhǔn)對標(biāo)黨建責(zé)任。建立“三個清單”，落實(shí)縣鄉(xiāng)村三級黨組織書記抓黨建工作責(zé)任，健全抓基層黨建工作述職評議考核制度，增加基層黨建工作考核權(quán)重，層層壓實(shí)責(zé)任鏈條。出臺《蕭縣基層黨建工作ABC動態(tài)管理辦法》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作實(shí)行動態(tài)檔次升降管理。
扎實(shí)組織換屆選舉。嚴(yán)格按照程序，選優(yōu)配強(qiáng)班子，選舉產(chǎn)生了新一屆人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子，配齊了鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職黨委副書記、組織委員、組織員69名。嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，堅(jiān)持挺紀(jì)在前，組織換屆紀(jì)律專題學(xué)習(xí)68次，集中觀看《鏡鑒》5170余人次，簽訂《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律承諾書》5000余份。
著力實(shí)施三大工程。實(shí)施“量化管理”工程，創(chuàng)新黨建提升“風(fēng)向標(biāo)”。制定印發(fā)了《蕭縣基層組織建設(shè)積分制管理辦法（試行）》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位實(shí)行量化管理，按月積分，內(nèi)容涵蓋7項(xiàng)常規(guī)工作和3個加分項(xiàng)，對因工作存在問題且造成不良影響的，實(shí)行積分負(fù)面折算。實(shí)施“陣地提升”工程，構(gòu)筑基層黨建“強(qiáng)磁場”。 全縣260個村全部建立了村級便民服務(wù)室，推行鎮(zhèn)、村、組、黨員四級“代辦制”，從黨員“代辦”開始，逐級回應(yīng)群眾關(guān)切。實(shí)施“素質(zhì)提升”工程，配強(qiáng)基層黨建“領(lǐng)頭雁”。選準(zhǔn)配強(qiáng)村“兩委”帶頭人，為基層黨建提供人才保障。
（張進(jìn) 王魁東）
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