組織部是黨員之家、干部之家、人才之家。從大家庭角度來看，組織部的門是黨員、干部、人才的“娘家門”。從小家庭角度來看，組織部的門是組工干部的“自家門”。組織部是黨委的重要職能部門，組織部的門具有三個特征：門檻高、門風正、門規(guī)嚴。組工干部在對組織部的門的認識上要把握好四對關系：
一是門面與門生的關系。組織部是組工干部的門面，組工干部是組織部的門生。組工干部往往會被人高看一眼、厚愛一分。組織部門之所以受人尊重，除了它特殊的工作職能外，還源于一代又一代組工干部用優(yōu)良的作風塑造出的好口碑、好門面。每一名組工干部都有責任不斷豐富紅色組工文化，讓組織部的門面歷久彌新、熠熠生輝。即使離開了組織部，也始終保持“組工情懷”，記住永遠是組織部的門生，切不能倚著門面而自傲，仗著權力而妄為，讓組織部的門面蒙羞。
二是門內與門外的關系。組工干部要堅守職業(yè)操守，做到門內嚴格，門外平等。門內嚴格，是組織部門的工作性質所決定的。組工干部要在要求上嚴人一層，標準上高人三分，樹立組織工作無小事的思想，做到貫徹政策不走樣，執(zhí)行規(guī)定不變調，嚴格程序不簡化。門外平等，是組工干部必須遵循的為人之道。對待黨員群眾要謙虛謹慎、不偏不倚；對待干部要不拘一格、不講關系、不看背景、不計恩怨，做到公平無私；對待人才要一視同仁，做到一碗水端平。
三是開門與關門的關系。對于上門辦理事務、尋求幫助、交流工作、談心談話的黨員群眾、干部、人才，組織部要敞開大門、笑臉相迎；但對于心懷不軌、想搞歪門邪道的人，則要關緊大門，不允許任何一只蒼蠅、蟑螂進來。此外，組織工作需要關上門來謀篇布局，比如干部的排兵布陣，基層黨建的聚點成面，人才引育的博弈比拼。但前提是需要先打開門走出去調研。調查研究是每個組工干部必須具備的基本功，也是工作的謀事之基、成事之道。
四是有形之門與無形之門的關系。對于組工干部而言，人事關系調入組織部門只是意味著跨入了組織部的“有形之門”，只有思想上、政治上符合了組工干部的要求，才能算是真正入了組織部的“無形之門”?？缛胗行沃T是個一時的動作，是相對簡單的，而跨入無形之門是個需要長期保持狀態(tài)的，稍不注意就會滑出門外，甚至摔得體無完膚。因此，組工干部要切實做到言行如一，表里如一，始終如一。
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