近期，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司煉鐵廠黨委創(chuàng)新推進(jìn)“細(xì)化” “強(qiáng)化”黨建管理新模式，深入完善各支部黨建工作管理，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查機(jī)制，不斷助推支部黨建體系工作向縱深發(fā)展。
主抓基層建設(shè) 持續(xù)深入改進(jìn)
該單位始終“堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，突出問題導(dǎo)向，注重結(jié)果對(duì)標(biāo)”的工作理念，運(yùn)用“雙向互促”工作手段，固化“月度黨建雙檢雙驗(yàn)”制度，夯實(shí)“黨建體系建設(shè)、工作標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)、績(jī)效閉環(huán)管理”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過量化工作條目和強(qiáng)化過程管控，實(shí)行限期整改銷號(hào)機(jī)制，分別對(duì)10個(gè)支部工作進(jìn)行幫扶和監(jiān)督，提升了基層黨支部基礎(chǔ)管理工作和能力，實(shí)現(xiàn)了黨建管理PDCA循環(huán)。
注重制度管理保持步調(diào)一致
為強(qiáng)化黨員干部作風(fēng)建設(shè)，該單位修訂并細(xì)化完善了《煉鐵廠黨建體系考核細(xì)則》、《煉鐵廠支部黨員積分制考核細(xì)則》和黨員積分卡日常記錄、基層支部黨建體系檢查記錄、支部黨建工作檢查表，出臺(tái)黨員干部夜間值班工作管理制度，時(shí)刻以制度建設(shè)為引領(lǐng)，通過信息傳遞確認(rèn)、值班責(zé)任清單、周期考勤管理等舉措，夯實(shí)黨員干部自身職責(zé)，促使各支部黨建各項(xiàng)工作規(guī)范管理步調(diào)一致，穩(wěn)步提升。
樹立標(biāo)桿引領(lǐng) 逐項(xiàng)固優(yōu)補(bǔ)差
多次組織開展各支部向優(yōu)秀、特色支部進(jìn)行黨建工作和日常管理對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)。針對(duì)基礎(chǔ)工作薄弱支部，通過“傳幫帶”幫扶方式，找準(zhǔn)差距，分解差距，內(nèi)挖深刨產(chǎn)生差距的根本原因，逐項(xiàng)擊破，精準(zhǔn)完善，不斷推動(dòng)整體黨建工作再上新臺(tái)階。
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