柳泉鎮(zhèn)創(chuàng)新工作形式，豐富工作舉措，積極在加強村級后備干部的選、培、管、用上下功夫，全力推進村級后備干部培養(yǎng)工作，著力破解村干部隊伍建設(shè)“青黃不接”“后繼乏人”等突出問題，為持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果、助力鄉(xiāng)村振興提供有力的人才支撐。
拓寬渠道，在“選”上下功夫。一是拓寬領(lǐng)域“選”，緊盯在外務(wù)工人員、在家從業(yè)致富能手、優(yōu)秀黨員、高校畢業(yè)生"四類人群"，對作風正派，群眾信任，政治上積極要求進步，并有意愿服務(wù)基層的有為青年，作為重點跟蹤培養(yǎng)的對象。二是民主推薦“選”，各村結(jié)合實際通過人才自薦、聯(lián)名推薦、組織推薦等形式，建立后備干部人選臺賬，把愿意為群眾辦事、能夠挑起村級經(jīng)濟發(fā)展重擔、辦事公道正派的人納入選拔視野。三是嚴把標準“選”，建立村后備干部政治審查機制，堅決把好“入口關(guān)”。對存在刑事違法前科、行政違法前科且不宜擔任村干部的人員堅決不予使用。截至目前，全鎮(zhèn)5個村級黨組織共儲備后備干部29名，其中35歲以下17名，大專及以上學歷10名。
提升能力，在“培”上下功夫。一是建立后備干部教育制度，加強后備干部政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，依托現(xiàn)代遠程教育學習平臺、學習強國、甘肅黨建APP等新媒體抓好"線上學"，采取"請進來 走出去"方式抓好"線下學"，通過集中學習、專題輔導(dǎo)、黨建觀摩、參觀學習等形式，舉辦村級后備干部培訓(xùn)10余次200多人次，全面提升村級后備干部思想政治素質(zhì)和履行能力。二是建立后備干部實訓(xùn)制度，與村"兩委"干部一同開展工作，跟班學習。交任務(wù)、壓擔子，給予工作平臺，著重參與鄉(xiāng)村振興、基層組織建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、村集體經(jīng)濟發(fā)展、計劃生育、綜治維穩(wěn)、防汛抗洪抗旱等重點難點工作，通過實踐鍛煉熟悉流程、掌握要領(lǐng)、積累經(jīng)驗。三是建立后備干部考核評議制度，每半年在村“兩委”會或黨員大會上接受黨員群眾評議，學會“找差距”“抓落實”，切實提高工作能力。
優(yōu)化質(zhì)量，在“管”上下功夫。一是實行檔案管理，建立村級后備力量管理工作臺賬，做到"一人一檔、一村一冊、鎮(zhèn)村有庫"，并實時報鎮(zhèn)黨政辦備案管理。二是強化考核管理，定期與后備人才進行談心談話，了解思想動態(tài)，有針對性地發(fā)動思想端正、工作優(yōu)秀的后備干部向黨組織靠攏，積極入黨。三是動態(tài)監(jiān)測管理，對工作實績不突出，考核評價不合格、群眾認可度不高或有其他不良表現(xiàn)的后備干部，及時清理調(diào)整出庫，并注重把各方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀人才充實到人才庫中，做到優(yōu)進劣退。
選賢任能，在“用”上下功夫。一是搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，為了提高村干部崗位吸引力，讓眾多鄉(xiāng)土人才有更多“施展拳腳”的機會，柳泉鎮(zhèn)鼓勵引導(dǎo)村級后備力量回村興業(yè)，著力把村級后備力量培養(yǎng)成為帶領(lǐng)群眾致富奔小康的“領(lǐng)頭雁”。二是暢通參與渠道，積極鼓勵村級后備干部參加村“兩委”會議、村民代表會議等各類會議，參與村組日常事務(wù)管理、謀劃村集體經(jīng)濟發(fā)展等工作，全面熟悉村級各項事務(wù)，提高后備干部村情民意知曉度。三是健全用人機制，在推進村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”和“兩委”干部進程中出現(xiàn)職位空缺時，及時合法從后備干部隊伍中挑選德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J的干部充實村“兩委”班子隊伍。
（供稿人：張靜）
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