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給工地裝上“智慧大腦”,助力項(xiàng)目履約水平提升(打造智慧工地)

自“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”開(kāi)展以來(lái),中建科工江蘇公司將提升項(xiàng)目履約水平切實(shí)融入到項(xiàng)目實(shí)際管理中,通過(guò)發(fā)揮BIM可視化建筑信息模型的信息集成和管理技術(shù),大力實(shí)施工地智慧化管理,全面提升項(xiàng)目高效履約和價(jià)值創(chuàng)造能力。

南京江北新區(qū)檔案綜合服務(wù)中心項(xiàng)目

項(xiàng)目將BIM模型與智慧工地系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合,搭建了“BIM 智慧工地”系統(tǒng),將日常的生產(chǎn)管理行為與智慧工地系統(tǒng)進(jìn)行融合。

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技術(shù)管理智慧化。以BIM中心、監(jiān)控中心的建設(shè)和應(yīng)用為基礎(chǔ),打造信息化智能管理平臺(tái),在技術(shù)交底、方案模擬及研究論證、設(shè)計(jì)審圖等多個(gè)方面進(jìn)行應(yīng)用,提高管理效率和水平。

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安全管理智慧化。項(xiàng)目監(jiān)控系統(tǒng)同時(shí)應(yīng)用了AI識(shí)別、巡檢抓拍、實(shí)時(shí)監(jiān)控、延時(shí)攝影、定點(diǎn)抓拍等模塊,提升了施工現(xiàn)場(chǎng)的信息感知度,確保作業(yè)環(huán)境實(shí)時(shí)處于監(jiān)控狀態(tài)。

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環(huán)境管理智慧化?,F(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)儀數(shù)據(jù)與系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),當(dāng)揚(yáng)塵指標(biāo)達(dá)到報(bào)警值即自動(dòng)啟動(dòng)圍墻噴淋、霧炮、塔吊噴淋等降塵設(shè)備,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行裸土全覆蓋措施,有效降低了現(xiàn)場(chǎng)施工揚(yáng)塵排放,減小對(duì)周邊環(huán)境影響。

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人員管理智慧化。進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員佩戴有帶定位芯片的安全帽,項(xiàng)目管理人員可實(shí)時(shí)了解工人現(xiàn)場(chǎng)分布、個(gè)人考勤數(shù)據(jù)等,同時(shí),嚴(yán)格做好農(nóng)民工工資監(jiān)管工作,實(shí)現(xiàn)施工人員的精細(xì)化管理。

蘇州高鐵之心項(xiàng)目

項(xiàng)目利用BIM和信息化技術(shù),收集識(shí)別整理現(xiàn)場(chǎng)各類信息,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量管控智能化,高效提升管控效率。

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BIM應(yīng)用-進(jìn)度管理及預(yù)警。將總控計(jì)劃導(dǎo)入到模型中進(jìn)行進(jìn)度模擬,復(fù)核各工序搭接及專業(yè)間穿插的合理性,并對(duì)總控計(jì)劃中存在的問(wèn)題進(jìn)行修正。計(jì)劃平臺(tái)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)周、月、季計(jì)劃,與總體計(jì)劃掛接,自動(dòng)拾取數(shù)據(jù),自動(dòng)分析,實(shí)時(shí)對(duì)比,動(dòng)態(tài)掌控。

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BIM應(yīng)用-質(zhì)量管理。平臺(tái)內(nèi)置工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,結(jié)合上傳優(yōu)秀方案,形成本項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化資料中心和管理體系。利用手機(jī)端登錄平臺(tái),質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)工序驗(yàn)收、流程指定、整改閉環(huán)、過(guò)程留痕,全方位打造質(zhì)量堡壘。

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BIM應(yīng)用-施工場(chǎng)地安全。安全系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)巡查、指定整改人、整改閉環(huán)、過(guò)程留痕,全方位打造安全紅線。

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通過(guò)BIM技術(shù)三維放樣、深化和施工模擬,優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)分段,降低材料損耗約2%,大型機(jī)械及措施量降低50%。已處理碰撞檢查300余個(gè),優(yōu)化設(shè)計(jì)59項(xiàng)。項(xiàng)目獲評(píng)江蘇省建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化三星級(jí)工地。

無(wú)錫連元街小學(xué)惠山分校項(xiàng)目

項(xiàng)目全面應(yīng)用BIM技術(shù),輔助項(xiàng)目履約管理,并要求各參建單位應(yīng)用BIM技術(shù),提高深化設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率,從而輔助進(jìn)度、質(zhì)量、安全、綠色施工等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

給工地裝上“智慧大腦”,助力項(xiàng)目履約水平提升(打造智慧工地)

通過(guò)BIM技術(shù)提前發(fā)現(xiàn)圖紙各專業(yè)之間的碰撞問(wèn)題,并與設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通、解決,形成閉環(huán)銷項(xiàng),減少70%-80%圖紙問(wèn)題,減少20%-30%設(shè)計(jì)變更,提升設(shè)計(jì)質(zhì)量。

給工地裝上“智慧大腦”,助力項(xiàng)目履約水平提升(打造智慧工地)

基于BIM施工組織管理,對(duì)項(xiàng)目實(shí)際施工安裝全方位指導(dǎo),包括施工模擬,方案模擬,技術(shù)交底,工況分析,措施優(yōu)化,方案對(duì)比,進(jìn)度控制,安全控制等應(yīng)用,減少22%左右協(xié)調(diào)時(shí)間,解決50%-70%施工信息請(qǐng)求。

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BIM結(jié)合先進(jìn)信息化技術(shù),包括VR,無(wú)人機(jī)、二維碼、項(xiàng)目管理平臺(tái)等,更深入的探索科技創(chuàng)新帶給項(xiàng)目施工的便利,讓施工變得更智能,獲評(píng)省級(jí)示范工程。

中建科工江蘇公司將完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,以“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”為抓手,著力打造標(biāo)桿示范項(xiàng)目,推動(dòng)在施項(xiàng)目全面提升履約管理水平,樹(shù)立高質(zhì)量履約的品牌形象。

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