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“三心”黨建品牌 引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展(以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展)

來(lái)源: 原創(chuàng)稿

人民網(wǎng)重慶12月9日電 重慶中梁山尚成置業(yè)有限公司黨支部自2020年成立以來(lái),以“三心”黨建品牌為目標(biāo),狠抓黨建工作落實(shí),先后被上級(jí)黨組織授予“先進(jìn)基層黨支部”“基層示范黨支部”等稱號(hào),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

突出核心 為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障

該公司將黨建工作擺在突出位置、核心位置,并在強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、發(fā)揮黨組織政治核心作用上下功夫,確保黨的路線方針政策在基層得到全面貫徹落實(shí)。

黨建寫入章程,凸顯導(dǎo)航堡壘作用。將黨組織嵌入到公司法人治理結(jié)構(gòu)中,完成“黨建入章”,在公司母法中明確了黨建工作在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。實(shí)行支部書記、董事長(zhǎng)“一肩挑”,經(jīng)營(yíng)班子成員合法進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),切實(shí)保障黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的導(dǎo)航作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。

加強(qiáng)制度建設(shè),提高治理效能。建立完善內(nèi)控制度,形成了較為完善的內(nèi)控體系;積極推進(jìn)董事會(huì)建設(shè),落實(shí)好董事會(huì)職權(quán);完善董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)管理制度,保障經(jīng)理層依法履行職責(zé)。通過(guò)制度建設(shè),提高了企業(yè)治理效能和經(jīng)營(yíng)管理水平,筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范根基,同時(shí)還為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了制度基石。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)黨員政治素質(zhì)。公司黨支部認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、“主題黨日”等黨內(nèi)組織生活,黨員政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

凝聚人心 為企業(yè)發(fā)展提供內(nèi)生動(dòng)力活力

公司黨支部始終把服務(wù)員工、做員工工作作為核心任務(wù),使黨支部成為推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)員工、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

發(fā)揮先鋒模范,勠力同心銳意進(jìn)取。積極開展“黨員先鋒崗”評(píng)選活動(dòng),評(píng)選出5名先鋒模范黨員,并授牌放桌,營(yíng)造出了“學(xué)用榜樣、干有目標(biāo)”的良好工作氛圍,發(fā)揮了先進(jìn)標(biāo)桿示范作用。

市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,激發(fā)內(nèi)生活力動(dòng)力。2021年,該公司全面開啟經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,實(shí)現(xiàn)了干部“能上能下”、“能進(jìn)能出”,薪酬“能增能減”的“三能”機(jī)制,打破了“大鍋飯”局面,形成了“干好干壞不一樣”的激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)還構(gòu)筑起企業(yè)與員工之間“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的分配機(jī)制,激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生活力動(dòng)力。

聚力項(xiàng)目建設(shè),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì)。在黨員先鋒模范的引領(lǐng)和感染下,廣大員工聚力項(xiàng)目建設(shè)。公司開發(fā)建設(shè)的首個(gè)項(xiàng)目“半山郡”,主體工程于2019年12月動(dòng)工建設(shè),2021年5月全面完成施工,現(xiàn)已全面進(jìn)入二次裝修施工階段。項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行,充分體現(xiàn)了強(qiáng)化黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能與“軸心”作用,切實(shí)把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

支部共享聯(lián)建,建筑工地飄滿書香。為分享黨建工作經(jīng)驗(yàn),打造高素質(zhì)、高技能的黨員和員工隊(duì)伍,為企業(yè)的健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。為此,公司黨支部與重慶建工七建半山郡項(xiàng)目支部,聯(lián)合建設(shè)了重慶市首個(gè)甲乙雙方聯(lián)建的職工書屋,讓建筑工地飄滿了書香、墨香和茶香。

抓好中心 為企業(yè)高品質(zhì)發(fā)展提供源動(dòng)能

重慶中梁山尚成置業(yè)有限公司黨支部緊密圍繞公司中心工作,把服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍貫穿始終。實(shí)現(xiàn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作同頻共振,為企業(yè)高品質(zhì)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)能。

堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“同步謀劃、同步部署、同步推進(jìn)、同步檢查”,樹立黨建經(jīng)營(yíng)“一盤棋”的思想,高質(zhì)量推進(jìn)“黨建強(qiáng)企”;全方位開展“黨建和創(chuàng)”活動(dòng),把業(yè)務(wù)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為黨建工作的重點(diǎn),推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作深度融合,實(shí)現(xiàn)“同頻共振”;將黨建與經(jīng)營(yíng)考核同步進(jìn)行、結(jié)果同步運(yùn)用。

該公司黨支部立足本職,時(shí)刻心系職工,根據(jù)職工的訴求及建議,對(duì)《薪酬分配辦法》和《績(jī)效考核辦法》進(jìn)行了修訂,構(gòu)筑起了企業(yè)與職工“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的分配機(jī)制,并充分保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí),聯(lián)合公司工會(huì),積極開展公文寫作、新聞通訊寫作、工程管理、財(cái)務(wù)管理等多方面“訂單式”的專題培訓(xùn)活動(dòng),讓職工群眾有了更多、更直接、更實(shí)在的獲得感、幸福感和安全感。

為加強(qiáng)民主建設(shè),公司及時(shí)將黨務(wù)、工務(wù)以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況進(jìn)行公開公示,讓企務(wù)置于陽(yáng)光下,接受員工監(jiān)督,充分保障了員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

目前,重慶中梁山尚成置業(yè)有限公司在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)下,干群一心,不斷奮發(fā)向上,形成合力。2021年5月18日,“半山郡”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售收入1.03億元,成功突破億元大關(guān);6月6日,實(shí)現(xiàn)銷售收入2.26億元,完成年度銷售目標(biāo)100.37%;截止11月30日,兩年累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入3.4808億元,較好地實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。(胡虹、孫啟凡、丁衛(wèi)林)

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