根據(jù)張掖市委組織部下發(fā)的《關(guān)于做好國有企業(yè)黨的建設(shè)工作自查及專項督查相關(guān)準(zhǔn)備工作的通知》的要求，現(xiàn)將我公司對照貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神重點(diǎn)任務(wù)，做好國有企業(yè)黨的建設(shè)方面的工作情況，形成自查報告如下：

一、黨建工作的主要做法及落實情況

(一)不斷完善公司黨組織建設(shè)與企業(yè)管理體制建設(shè)。

公司從成立之初起，就非常注重企業(yè)黨組織的成立與建設(shè)。在公司起初只有5名黨員的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)第一時間積極向上級黨組織申請，于2015年12月正式批準(zhǔn)成立了張掖交通建設(shè)投資有限責(zé)任公司黨支部，使公司的各項事業(yè)發(fā)展得以在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。在黨支部成立之后的一年時間里，按照黨組織建設(shè)的相關(guān)規(guī)定要求與企業(yè)黨組織的工作任務(wù)要求，我公司黨支部參與公司各項重大決策，對公司經(jīng)營戰(zhàn)略和日常業(yè)務(wù)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督，確保公司良性健康發(fā)展。除此之外，公司黨支部注重入黨積極分子和新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作，做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接和黨費(fèi)收繳工作，確保黨組織工作能夠正常有序開展，支部全年新培養(yǎng)入黨積極分子7人，轉(zhuǎn)接組織關(guān)系13人。為適應(yīng)公司規(guī)模與黨員人數(shù)不斷壯大的現(xiàn)實要求，公司積極向上級黨組織申請爭取，，張掖交通建設(shè)投資有限責(zé)任公司黨總支委員會于2016年12月12日正式獲準(zhǔn)成立。公司黨組織的發(fā)展壯大，為公司今后的跨越發(fā)展增添了新的活力。

按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，我公司在國有企業(yè)法人治理體系方面不斷完善加強(qiáng)。2016年9月28日，經(jīng)市政府批準(zhǔn)，公司董事會、監(jiān)事會正式成立。現(xiàn)設(shè)有董事長與監(jiān)事長各一名，董事五名，監(jiān)事兩名健全了公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成了董事會、監(jiān)事會、黨組織共同對公司“三重一大”事項進(jìn)行決策與監(jiān)督。

(二)不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與管理制度建設(shè)。

圍繞黨中央及省市黨委、紀(jì)委的部署要求，我公司多次開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專題研究工作，部署推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)管理工作、黨風(fēng)廉政監(jiān)察問責(zé)機(jī)制、黨風(fēng)廉政文化建設(shè)三個方面的工作，并開展了相應(yīng)的檢查工作。并積極核實黨風(fēng)廉政建設(shè)年度工作任務(wù)落實情況、主體責(zé)任體系建設(shè)工作落實情況等方面的工作情況。圍繞落實六大紀(jì)律特別是推動主體責(zé)任落實、有針對性地建立教育、管理、監(jiān)督等方面的制度5項，分別是公司專項系列學(xué)習(xí)制度、公司周日例行學(xué)習(xí)制度、公司黨課學(xué)習(xí)制度、分管領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制度與工作督導(dǎo)制度。

在制定各項制度的同時，為加公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，保證各項制度落到實處，進(jìn)一步健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，推動反腐倡廉工作的不斷深入，促使張掖保證公司經(jīng)營健康、穩(wěn)步發(fā)展。根據(jù)《張掖市關(guān)于進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的實施辦法》《張掖市落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單》《張掖市落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任追究辦法》《張掖市黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法(試行)》及《張掖交投2016年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)考核細(xì)則》精神。公司制定并與相關(guān)人員簽訂了《張掖交通建設(shè)投資有限責(zé)任公司企業(yè)管理人員廉潔從業(yè)責(zé)任書》與《張掖交通建設(shè)投資有限責(zé)任公司項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書》。要求公司各級管理人員與各項目部主管及黨員干部自覺遵守國家法律法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)章制度，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀，潔身自愛，嚴(yán)以律己，不以職務(wù)便利、公司商業(yè)秘密和業(yè)務(wù)渠道謀取個人不正當(dāng)利益或損害公司利益。

(三)嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度與主體責(zé)任體系建設(shè)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”規(guī)定，對分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和公司日常工作先后多作出部署要求，要求各部門首先要加強(qiáng)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)與日常工作責(zé)任制，其次要健全監(jiān)察機(jī)制，推行內(nèi)外部監(jiān)察相結(jié)合的工作方式，再次要加強(qiáng)反腐倡廉教育和公司文化建設(shè)。按照要求每周審查1次分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和日常工作情況匯報的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子各成員就所負(fù)責(zé)的部門與人員，認(rèn)真督促匯報工作的落實，并指出工作中存在的問題；公司領(lǐng)導(dǎo)班子各成員結(jié)合分管領(lǐng)域工作，分別制定和提出了相應(yīng)的工作制度與工作方法。按照調(diào)研時間要保證、方式要管用、效果要體現(xiàn)的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子各成員按分管職責(zé)深入分管部門開展經(jīng)常性黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作責(zé)任落實情況調(diào)研。

按照省委“3783”主體責(zé)任體系的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子各成員與分管部門員工談話提醒10人次，其中：責(zé)任傳導(dǎo)類6人次、教育提醒類2人次、告誡整改類1人次、鼓勵鞭策類1人次。公司領(lǐng)導(dǎo)班子各成員針對掌握到的分管領(lǐng)域內(nèi)涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全生產(chǎn)問題，親自部署和督促整改，提出要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，認(rèn)真落實中央和省委省政府的指示要求，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，進(jìn)一步構(gòu)建安全責(zé)任體系、基層基礎(chǔ)安全監(jiān)管體系、源頭管理等長效機(jī)制，嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

(四)狠抓思想政治工作建設(shè)與日常學(xué)習(xí)制度建設(shè)。

不斷豐富創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，從領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員職工兩個層面加強(qiáng)公司日常學(xué)習(xí)教育，把學(xué)習(xí)教育根植于公司全體人員的工作當(dāng)中。在領(lǐng)導(dǎo)班子例行辦公會議會前由領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)十八大以來黨中央各項政策法規(guī)及指示精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹十八屆六中全會精神，查擺自身工作中存在的問題，牢固樹立公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治意識、大局意識、核心意識與看齊意識，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺把中央和省委、市委重要會議精神和黨紀(jì)條例內(nèi)化于心、外化于行；確定每周周日晚上七點(diǎn)到九點(diǎn)，周二、周四早上七點(diǎn)半到八點(diǎn)為員工專項教育學(xué)習(xí)時間，先后組織了多個系列的學(xué)習(xí)，包括黨風(fēng)廉政建設(shè)系列學(xué)習(xí)教育、黨的基本知識系列學(xué)習(xí)教育、“兩學(xué)一做”系列專題學(xué)習(xí)教育、安全生產(chǎn)系列學(xué)習(xí)教育及PPP知識培訓(xùn)教育活動等。在加強(qiáng)員工管理的同時，不斷提高公司員工的綜合素質(zhì)。

(五)全面發(fā)揮黨建優(yōu)勢，大力推動融資平臺與項目建設(shè)。

一年以來，公司黨組織積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持把黨建成果轉(zhuǎn)化為加快融資發(fā)展與項目建設(shè)的動力。認(rèn)真貫徹省委、市委經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與交投基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一系列部署，大力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度，不斷提高融資能力。交投公司在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運(yùn)輸局的監(jiān)管指導(dǎo)和大力支持下，按照“經(jīng)緯大道，厚德致遠(yuǎn)”的發(fā)展理念和“一年規(guī)范發(fā)展，三年跨越發(fā)展，五年華麗轉(zhuǎn)身”的發(fā)展戰(zhàn)略，深入實施交通提升建設(shè)與“6873”交通突破行動，堅持資產(chǎn)注入、多元融資、項目建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展同步推進(jìn)，加快完善交通大路網(wǎng)，積極統(tǒng)籌城鄉(xiāng)大公交，著力構(gòu)筑發(fā)展大平臺，實現(xiàn)了交投公司資產(chǎn)穩(wěn)增長、融資大提升、項目大建設(shè)、業(yè)務(wù)新發(fā)展。

公司成立一年來，堅持把資產(chǎn)注入作為基礎(chǔ)性工作來抓，公司資產(chǎn)規(guī)模加速膨脹，目前公司資產(chǎn)總額逾9億元，資產(chǎn)負(fù)債率控制在70%以內(nèi)。公司利用自身優(yōu)勢，通過銀行信貸、政府補(bǔ)助等方式，不斷提升融資能力，截至目前，公司到位融資額達(dá)到7.66億元。

公司始終把項目建設(shè)作為企業(yè)“起步發(fā)展、鼎立市場”的主業(yè)來抓，截至目前，G227線甘州城區(qū)經(jīng)民樂生態(tài)工業(yè)園區(qū)至山丹東樂一級公路改建工程(簡稱六東路)一期工程項目已建成通車，張掖濱河新區(qū)黑河大橋建設(shè)工程項目超額完成了年度投資計劃，張掖至汶川國高(G0611)張掖至扁都口段工程、G312甘州過境段一級公路改建工程、G312線馬營口至山丹西公路改建工程、G227線甘州城區(qū)經(jīng)民樂生態(tài)工業(yè)園區(qū)至山丹東樂一級公路改建工程二期工程、G213線張掖肅南至青海祁連二級公路、S236線六壩至新天段改建工程二級公路等六大重大項目前期工作取得實質(zhì)性進(jìn)展，共完成固定資產(chǎn)投資6.25億元。

公司在注重傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之余，還把業(yè)務(wù)拓展作為創(chuàng)新重點(diǎn)來抓，使公司可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。圍繞開發(fā)大交通產(chǎn)業(yè)鏈，積極拓展創(chuàng)新非道路交通建設(shè)業(yè)務(wù)，主動承擔(dān)“城鄉(xiāng)大公交”的社會職能，謀劃實施市場前景廣闊、社會經(jīng)濟(jì)效益明顯的公共自行車、快遞物流產(chǎn)業(yè)園、交通物資供應(yīng)、汽車租賃、土地整裝儲備、城區(qū)充電樁暨新能源汽車、丹霞軌道交通等7個非公路建設(shè)項目。不但為公司贏得了社會贊譽(yù)，而且使公司在多元經(jīng)營、多元發(fā)展上邁出了實質(zhì)性步伐。

二、企業(yè)黨建工作存在的問題

一年來，我公司黨組織在做好國有企業(yè)黨的建設(shè)工作方面作了大量工作，也取得了一定的成效，但對照市委對黨建工作的要求。交投公司基層黨建工作依然存在著一些問題：

一是對黨建工作的思想認(rèn)識還沒有完全到位。認(rèn)為對于企業(yè)來說，工作重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)方面，黨建工作是“務(wù)虛”的工作，因此存在“重業(yè)務(wù)，輕黨建”的傾向。黨建工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營融合程度不夠，不能更好地把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活力和競爭力。

二是黨建基礎(chǔ)工作不扎實，組織活動方式過于單一。在落實“三會一課”學(xué)習(xí)制度、黨員教育管理等方面方法不夠靈活，有落實不到的現(xiàn)象。其次是教育針對性不強(qiáng)，黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段。

三是黨組織對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力還尚顯不足。

國有企業(yè)的屬性和特點(diǎn)決定了國有企業(yè)深化改革和創(chuàng)新成長離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)。在公司日常經(jīng)營過程中，存在黨的領(lǐng)導(dǎo)部分缺失的情況，部分非重大決策在沒有經(jīng)過組織討論的情況下獲得通過，同時，公司沒有一支專職的黨務(wù)工作人員隊伍，這對公司的有序健康發(fā)展起到了不利的影響。

四是公司文化建設(shè)與工、青、婦、團(tuán)組織建設(shè)工作滯后。

公司文化建設(shè)尚缺乏系統(tǒng)性，公司工會組織尚未成立，還沒有清楚地認(rèn)識到工會建設(shè)工作和職工參政議政的重要性。

四、下一步工作措施和打算

對上述查擺出的基層黨建工作方面存在的問題和不足，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將在提交董事會、董事長辦公會、黨總支委員會研究討論基礎(chǔ)上，在今后的工作中立足公司實際，不斷創(chuàng)新工作方式和方法，強(qiáng)化責(zé)任意識，著力在抓隊伍、建機(jī)制、強(qiáng)保障、轉(zhuǎn)作風(fēng)上狠下功夫，不斷推進(jìn)基層黨建工作邁上新臺階。

(一)適應(yīng)形勢的發(fā)展變化，創(chuàng)新黨組織的活動方式。

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的運(yùn)行，企業(yè)黨組織要不斷適應(yīng)新形勢的變化，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新黨組織的活動方式。積極通過各種有效的形式和活動載體，豐富企業(yè)黨組織的活動內(nèi)容，提高工作實效。將政治學(xué)習(xí)、集中教育與豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)活動有機(jī)結(jié)合起來，開展黨員崗位奉獻(xiàn)活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、群眾評議黨員活動，引導(dǎo)黨員立足本職，勇挑重?fù)?dān)，多做貢獻(xiàn)。黨組織的活動要有吸引力，生動活潑，不能千篇一律搞政治學(xué)習(xí)，同時也要防止娛樂化，使黨員職工真正受到教育和鍛煉。

(二)采用多種方式培養(yǎng)合格的專職黨務(wù)工作人才

專職黨務(wù)工作人員是黨建工作的骨干，是抓好國有企業(yè)黨建工作發(fā)展的重要推動力量。今后公司要制訂對專職黨務(wù)工作人員的中長期的培訓(xùn)規(guī)劃，通過崗前培訓(xùn)、專題研討、經(jīng)驗交流、調(diào)查研究、外出考察等方式，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)的雙向培訓(xùn)。為培訓(xùn)合格的專職黨務(wù)工作人才創(chuàng)造條件。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)教育，轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識。

把十八屆六中全會精神學(xué)習(xí)貫徹和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與公司日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育緊密結(jié)合起來，突出分類指導(dǎo)，注重檢查督導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)結(jié)果運(yùn)用。突出習(xí)近平總書記講話精神和《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條列》等等黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定的學(xué)習(xí)宣講和檢查督導(dǎo)。突出抓好黨支部中黨員干部的紀(jì)律教育的督促檢查工作，自覺增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識、紀(jì)律意識，狠抓嚴(yán)明紀(jì)律、狠抓作風(fēng)建設(shè)、狠抓責(zé)任追究，真正肩負(fù)起全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，把全面從嚴(yán)治黨的各項要求落實到每名黨員、落實到公司業(yè)務(wù)活動的各個環(huán)節(jié)。

(四)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實主體責(zé)任。

嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，細(xì)化全面從嚴(yán)治黨工作目標(biāo)任務(wù)和工作責(zé)任，要求黨組成員既要分管業(yè)務(wù)又要完成好責(zé)任清單中的相關(guān)任務(wù)，堅持黨委書記負(fù)總責(zé)，重要工作親自部署、重大問題親自過問，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)；班子成員“一崗雙責(zé)”，承擔(dān)分管工作范圍的主體責(zé)任。嚴(yán)格按照省委“3783”主體責(zé)任體系要求，強(qiáng)化落實領(lǐng)導(dǎo)干部主體責(zé)任。

(五)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)與企業(yè)管理制度建設(shè)。

加快企業(yè)黨委成立步伐，積極與上級黨組織溝通聯(lián)系，尋求指導(dǎo)。進(jìn)一步清查公司內(nèi)部黨員情況，催促未轉(zhuǎn)黨關(guān)系的黨員盡快將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入。加快新黨員發(fā)展培訓(xùn)工作，爭取在明年發(fā)展一批新黨員。爭取盡早具備條件，申請成立黨委。

補(bǔ)充完善紀(jì)檢監(jiān)察制度與相關(guān)責(zé)任部門，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)能力。認(rèn)真落實《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》與《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》中關(guān)于強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)能力及加強(qiáng)黨內(nèi)政治生活建設(shè)的相關(guān)要求與規(guī)定，全面落實從嚴(yán)治黨責(zé)任體系。

進(jìn)一步完善人員聘用，培養(yǎng)制度，財務(wù)管理制度，項目建設(shè)管理制度，績效考核制度等公司制度。培養(yǎng)選拔一批中層管理人員，建立健全完善的公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成健康有效運(yùn)轉(zhuǎn)的國有企業(yè)決策及運(yùn)營管理機(jī)制。

(六)加快公司文化體系建設(shè)與工會建設(shè)。

盡快出臺系統(tǒng)完善的公司文化建設(shè)管理體系，形成健全的日常文化管理制度，充分發(fā)揮公司文化建設(shè)在公司日常工作中的重要作用。

盡快建立健全公司工會組織，從員工中選拔出一批職工代表，參與到公司日常管理與監(jiān)督監(jiān)管工作當(dāng)中，促進(jìn)公司正常健康運(yùn)營。