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一張圖讀懂項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域(項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域及其內(nèi)容)

項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科,第六版已經(jīng)增加到十大知識(shí)領(lǐng)域,這些知識(shí)對(duì)我們的工作有什么作用呢?

今天,我們就用一張長(zhǎng)圖來(lái)帶大家熟悉項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域,希望能幫助各位朋友快速總結(jié)精煉知識(shí)理論,更好滴幫助大家應(yīng)用~

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項(xiàng)目管理最本質(zhì)的內(nèi)容就是整合管理,項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)與相關(guān)方管理等,都是為了最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整合管理。

這十大知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)之間的邏輯關(guān)系可以描述為,在整合管理思想的指導(dǎo)下:

  • 第一、弄清楚項(xiàng)目的工作內(nèi)容(范圍);
  • 第二、弄清楚這些工作要在什么時(shí)間完成(進(jìn)度),以多大代價(jià)完成(成本),滿足什么要求(質(zhì)量);
  • 第三、弄清楚需要什么資源來(lái)完成項(xiàng)目,以及組織內(nèi)部有沒(méi)有這些資源(包括相應(yīng)的人力資源、知識(shí)與技能);
  • 第四、如果沒(méi)有足夠的資源,就需要外包一些工作,從而就需要對(duì)采購(gòu)及相應(yīng)的合同進(jìn)行管理;
  • 第五、項(xiàng)目所涉及的內(nèi)外部的資源之間都需要進(jìn)行有效溝通,才能較好的相互協(xié)調(diào);
  • 第六、弄清楚哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)促進(jìn)或妨礙項(xiàng)目的成功,并積極加以管理;
  • 第七、自始至終,都要進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)方管理。

整合管理是指導(dǎo)思想;范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量管理是為了滿足項(xiàng)目本身的要求;資源、采購(gòu)和溝通管理是保證項(xiàng)目達(dá)到要求的手段;風(fēng)險(xiǎn)管理則是對(duì)所有工作的支撐,相當(dāng)于項(xiàng)目管理大廈的柱子;相關(guān)方管理與每一個(gè)知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)交叉。

今天的知識(shí)長(zhǎng)圖就是這些啦,希望對(duì)大家有幫助,同樣有對(duì)項(xiàng)目管理有興趣的同學(xué),想PMP證書的同學(xué),可以先做一下測(cè)試

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