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企業(yè)為什么要用流程管理(企業(yè)為什么要用流程管理系統(tǒng))

企業(yè)為什么要用流程管理

凡有崗位必有流程

凡有崗位必有培訓(xùn)

凡有崗位必有視頻(培訓(xùn)質(zhì)料)

凡有崗位必有教練

凡有崗位必有驗(yàn)收

凡有崗位必有考核

當(dāng)新員工入職的時(shí)候我們用該崗位的培訓(xùn)質(zhì)料按流程培訓(xùn)他,給他看該崗位的解說視頻,視頻里會(huì)教怎么做,要注意些什么事。培訓(xùn)質(zhì)料都過一遍后,再用測(cè)試試卷幫助他鞏固知識(shí)點(diǎn),試卷要簡單,要有引導(dǎo)性,突出關(guān)鍵詞,畢竟不是考試,目的是幫助新同事鞏固業(yè)務(wù)知識(shí)。然后再正式上崗交給教練(或老員工)上手的速度就可以很快,操作標(biāo)準(zhǔn)就可以一致。

所以各個(gè)崗位的培訓(xùn)質(zhì)料和輔助試卷的設(shè)計(jì)就尤為重要。為了打造專業(yè)的團(tuán)隊(duì),完善的各崗位培訓(xùn)質(zhì)料是我們企業(yè)高層必須要完成且一勞永逸的大事。

讓我們一起打造系統(tǒng)的企業(yè)流程,讓好員工可以復(fù)制。

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