李景中廣州南方電網公司授課
首創(chuàng)情景模擬董事會培訓模式
2021年9月7日，武漢市國有企業(yè)市管正職專職外部董事、武漢城建集團專職外部董事、正高級工程師、高級經濟師李景中，應廣州復泰商學院邀請，為中國南方電網公司《2021年現(xiàn)代企業(yè)治理體系專題培訓班》的學員們，講授《董事會會務管理實務》和《情景模擬董事會》兩堂課。
本期參會學員大部分是來自于中國南方電網公司二級子公司的董事會秘書、辦公室主任等。為了使這次的教學更有針對性，學員課堂受益性更高，去穗前，李老師與復泰商學院多次溝通，以此確定了兩堂課的教學主題內容和課堂展開形式。
上午講授的《董事會會務管理實務》，李老師著重從“董事會職權行使”、“董事會會議制度”、“董事會會議流程”三個方面，理論上闡述和強調了“ 董事會是采取會議形式集體決策的機構，董事會會議是董事會行使職權的形式”是我們現(xiàn)代企業(yè)董事會制度建設中必須規(guī)范管理和完全遵守的規(guī)則。全面闡述了現(xiàn)代企業(yè)治理中董事會會務管理的重要性、必須性和可行性。深刻闡明了黨委會把方向，管大局，促落實的總方針，黨委會實行民主集中制，即集中領導下的民主和民主基礎上的集中；總經理辦公會實行行政首長負責制；董事會實行票決制。李景中強調，企業(yè)的成敗，80%在于決策。20%靠管理。董事就是決策機構。而管理就是管問題，發(fā)現(xiàn)一個問題，制定一項規(guī)則，最終形成管理體系。
在下午進行的課程中，李老師以提前專門制作虛擬的《廣州華南有限公司模擬董事會方案》作教案，采用情景劇形式，讓每個學員以不同身份參與其中，組織完成了一場別開生面的、模擬完整流程和場景的董事會會議。實現(xiàn)情景模擬現(xiàn)場培訓。
課堂上，根據(jù) “華南有限公司董事會方案”， 全班同學分成兩個公司，模擬召開董事會會議，并對如下議題進行了審議：
（一）關于聘任公司財務負責人的議案（人力部匯報）；（二）關于啟動發(fā)行公司債券融資事項的議案（金融部匯報）；
（三）關于為個體戶張三債務提供擔保的議案（金融部匯報）；
（四）關于新產品生產的議案（投資發(fā)展部匯報）；
（五）關于向天問電腦有限責任公司投資的議案（投資發(fā)展部匯報）。
這堂課，不僅在于讓大家熟悉并嚴格規(guī)范執(zhí)行董事會議制度中的每一個流程，更是希望通過精心設置的幾項議案審議，讓大家站在董事會成員的角度，從人力資源、財務管理、投資融資、產品經營等幾方面來理解和思考企業(yè)董事會的職能和責任；來學習和培養(yǎng)如何遵守我國《公司法》規(guī)定，規(guī)范運營現(xiàn)代企業(yè)。
這堂課，先是由兩家公司分別就同一議案召開情景模擬董事會，會后由各公司董秘匯報董事會議召開情況，然后由李老師對情景模擬董事會進行點評。接著由學員提問，李老師答疑。這堂課足足用了三個小時，但現(xiàn)場氣氛熱烈有序，大家都是完全融入到課件及角色中，效果反響強烈，學員普遍認為，這是培訓教學的新模式，成效顯著。
李老師經驗豐富的履職經歷如同現(xiàn)身說法，生動新穎的情景劇教學形式，激勵起了同學們濃厚的學習興趣，堂課上大家至始至終都是聚精會神，興致勃勃；現(xiàn)場模擬課堂，同學們更是摩拳擦掌、興致盎然，踴躍表現(xiàn)，達到了預期效果。
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