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公司業(yè)務(wù)流程管理包括

公司業(yè)務(wù)流程管理包括以下內(nèi)容:

1. 流程規(guī)劃:制定公司的業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,包括流程的目標(biāo),流程的參與者,流程的結(jié)構(gòu)和流程的時(shí)間。

2. 流程執(zhí)行:管理流程的執(zhí)行,包括流程的監(jiān)控,流程的調(diào)整和優(yōu)化,流程的完成和流程的結(jié)束。

3. 流程評(píng)估:對(duì)流程進(jìn)行評(píng)估,包括對(duì)流程的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,對(duì)流程的改進(jìn)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)流程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。

4. 流程改進(jìn):改進(jìn)公司的業(yè)務(wù)流程,包括識(shí)別流程中的問(wèn)題,制定解決方案,實(shí)施改進(jìn)措施,跟蹤改進(jìn)效果。

5. 流程知識(shí)管理:管理流程的知識(shí),包括流程的文檔,流程的模型,流程的實(shí)例。

通過(guò)公司業(yè)務(wù)流程管理,公司可以提高流程效率,降低流程成本,提高流程績(jī)效,降低流程風(fēng)險(xiǎn),提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

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